堅持生態(tài)優(yōu)先 推動綠色發(fā)展 |
||
|
||
習(xí)近平總書記指出，要貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌好經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護建設(shè)的關(guān)系，努力探索以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子。中國兵器工業(yè)集團內(nèi)蒙古第一機械集團有限公司始終把綠色發(fā)展放在首位，嚴(yán)格遵守國家及集團公司生態(tài)文明建設(shè)相關(guān)規(guī)定，踐行使命擔(dān)當(dāng)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 整潔的車間、清潔的設(shè)備、潔凈的空氣，良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實實在在提升了職工的幸福感，堅持生態(tài)優(yōu)先，一機集團交出了漂亮的綠色發(fā)展成績單。 多年來，一機集團始終秉持“防控污染，提高環(huán)境績效;信守承諾，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)”的環(huán)境方針，高度重視大氣污染的防范治理工作，積極落實國家、行業(yè)和地方節(jié)能減排各項要求，通過采取優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、淘汰高耗能高污染的落后工藝、加大污染治理設(shè)施改造力度、推廣節(jié)能減排技術(shù)等措施，有效降低各類污染物排放，持續(xù)改進環(huán)境質(zhì)量，不斷提高公司環(huán)境績效，為生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)、穩(wěn)健、快速發(fā)展，提供了綠色保障。 夯實基礎(chǔ)管理 筑牢環(huán)保根基 全力構(gòu)建科學(xué)化、系統(tǒng)化、法制化的環(huán)保管理體系，夯實環(huán)保基礎(chǔ)管理。建立健全公司環(huán)保管理組織機構(gòu)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、生產(chǎn)單位環(huán)保管理職責(zé)。制定減排目標(biāo)，逐級分級下達減排指標(biāo)，壓實責(zé)任。在26個生產(chǎn)經(jīng)營單位和主要輔助單位配置了專兼職環(huán)保員，形成了“一機集團、分子公司、車間”三級管理網(wǎng)絡(luò)。制訂、修訂《環(huán)保工作責(zé)任追究辦法》、《環(huán)境保護管理考核辦法》、《重點污染源監(jiān)控管理辦法》等12項管理制度，做到各項工作有章可循、有法可依。建立“日檢查、周通報、月考核”制度，開展危險廢物管理、相關(guān)方管理、建設(shè)項目管理等專項檢查，形成有檢查、有整改、有問責(zé)的閉環(huán)管理模式。 公司認(rèn)真開展各項環(huán)?；顒?，通過組織開展“法律法規(guī)、環(huán)保設(shè)備設(shè)施、環(huán)保稅申報、排污許可標(biāo)準(zhǔn)解讀”等專項培訓(xùn)，將環(huán)保理念根植于每位職工心中，全面提升了職工環(huán)保意識，切實提高環(huán)保管理人員業(yè)務(wù)水平，形成全員參與環(huán)保的良好氛圍。 優(yōu)化能源結(jié)構(gòu) 擦亮環(huán)保底色 優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，積極推動使用天然氣等清潔能源。公司率先使用天然氣替代發(fā)生爐煤氣，淘汰高耗能、高污染煤氣生產(chǎn)工藝，年煤炭消耗量減少約6萬噸、二氧化硫排放量減少337.9噸、氮氧化物排放量減少145.5噸。采用集中供熱、天然氣鍋爐供熱替代原有燃煤蒸汽鍋爐采暖，投資980萬元完成18臺燃煤鍋爐的取締工作，年減少燃煤量1.95萬噸、二氧化硫排放量減少近170噸、氮氧化物排放減少近160噸，煙塵近99噸，大幅減低污染物排放。 加大節(jié)能減排新材料、新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用。投資6800萬元，采用新型耐火保溫材料、天然氣蓄熱及自身預(yù)熱等新技術(shù)對24臺熱處理爐進行節(jié)能減排改造，改造后單臺爐窯天然氣單耗平均下降15%。投資140萬對車輛試驗場等無法實現(xiàn)集中供熱的地區(qū)，采用“太陽能集熱系統(tǒng)+儲能系統(tǒng)+超低溫空氣源熱泵”光熱技術(shù)進行供熱。針對部分產(chǎn)品采用時振動技術(shù)代替熱處理、水性環(huán)保漆代替油性漆等工藝，有效減少了能源消耗和污染物排放。 加大環(huán)保改造 推動綠色發(fā)展 一機集團現(xiàn)有環(huán)保治理設(shè)施92臺套，其中廢水處理設(shè)施4臺套、廢氣治理設(shè)施88臺套，為保證環(huán)保設(shè)備有效運行，2013年以來共投資7778萬元對環(huán)保設(shè)施進行升級改造。 為減少鑄造粉塵排放，公司通過整合現(xiàn)有資源，投資5688萬元，對鑄造生產(chǎn)線的造型、制芯、合箱、澆注、砂處理等工序進行流程再造，并完善環(huán)境保護、節(jié)能減排措施，增加環(huán)保除塵設(shè)備，改善空氣環(huán)境質(zhì)量，年粉塵排放量減少81%左右。在焊接作業(yè)工序投資1080萬元，新增低負壓中央凈化器、廠房煙塵凈化系統(tǒng)和單機式焊接除塵設(shè)備，焊接煙塵經(jīng)過處理后實現(xiàn)低標(biāo)準(zhǔn)排放。為加強對噴漆廢氣治理，投資1010萬元對噴漆廢氣凈化設(shè)施進行升級改造，采用過濾棉過濾+活性炭吸附處理工藝，廢氣經(jīng)處理后達標(biāo)排放。 從2010年以來，一機集團累計投入1.77億元進行節(jié)能環(huán)保改造，通過改造，公司環(huán)境質(zhì)量明顯提高，治理效果不斷提升。后續(xù)一機集團將積極響應(yīng)國家環(huán)保要求，以環(huán)境保護“紅線”和環(huán)境質(zhì)量“底線”為標(biāo)準(zhǔn)，以環(huán)境影響評價為抓手，不斷強化全員、全過程、全方位環(huán)境管理，切實把企業(yè)環(huán)保責(zé)任落實到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷積蓄“綠色動力”，為全面打好污染防治攻堅戰(zhàn)做出新的更大貢獻。(段婷婷) |
||
| 關(guān)閉窗口 | ||