國(guó)資委網(wǎng)站：他帶出了攻堅(jiān)克難的“尖刀班” |
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崔萬(wàn)明，現(xiàn)任中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)華錦集團(tuán)工程公司機(jī)械廠堵漏工段段長(zhǎng)。從業(yè)二十余年來(lái)，他通過(guò)不懈努力，從一名學(xué)徒工成長(zhǎng)為擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干。面對(duì)上千臺(tái)設(shè)備、數(shù)萬(wàn)米管線，崔萬(wàn)明每天都戰(zhàn)斗在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，每年執(zhí)行帶壓堵漏任務(wù)上千項(xiàng)。多年以來(lái)，直接避免各類停車事故600余起，創(chuàng)造或避免停車損失帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。他曾先后獲得“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”、“最美盤錦建設(shè)者”、遼寧省國(guó)資委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)，2020年榮獲“遼寧省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p> 勤奮鉆研，為成為一名技術(shù)能手積蓄力量 1996年12月份, 崔萬(wàn)明從部隊(duì)復(fù)員來(lái)到華錦集團(tuán)，面對(duì)林立的塔罐、縱橫的管線、轟鳴的機(jī)器，一切都是那么陌生。他暗自告訴自己：作為一名共產(chǎn)黨員只有前進(jìn)，沒(méi)有后退！一切從零開始，他一方面參加了函授大專班的學(xué)習(xí)，另一方面虛心向老師傅學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`要經(jīng)驗(yàn)，一點(diǎn)一滴的汲取，慢慢融會(huì)貫通。從不懂到懂，從外行到內(nèi)行，從基本掌握到技術(shù)精湛，一步步成長(zhǎng)起來(lái)。2006年和2010年他先后兩次參加全國(guó)“不停車帶壓堵漏密封技術(shù)培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《壓力設(shè)備壓力管道帶壓密封技術(shù)規(guī)范》，獲得了國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書。他閱讀了大量的相關(guān)工種書籍，堅(jiān)持寫下數(shù)萬(wàn)字的讀書筆記，為日后工作中處理堵漏難題提供了豐富的理論依據(jù)。經(jīng)過(guò)多年歷練，崔萬(wàn)明成為企業(yè)不可多得的精一門、會(huì)兩門、懂三門的復(fù)合型堵漏專業(yè)人才。 臨危不懼，在膽大心細(xì)中練就了一身行業(yè)絕活 崔萬(wàn)明所在的工程公司負(fù)責(zé)集團(tuán)公司多個(gè)子公司40余套裝置的帶壓堵漏施工任務(wù)和一些急、難、險(xiǎn)、重的檢修任務(wù)。許多施工任務(wù)都潛在具有火災(zāi)、爆炸等突發(fā)性隱患，甚至?xí){生命安全。面對(duì)這樣的工作，他毫不畏懼，時(shí)刻保持清醒的頭腦，每次都系統(tǒng)做好防護(hù)預(yù)案，科學(xué)施工不蠻干。每次接到帶壓堵漏任務(wù)，他都會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)量卡具，和同事們研究制定堵漏方案，確保堵漏一次成功，避免安全事故發(fā)生。他每天都早來(lái)晚走，經(jīng)常放棄節(jié)假日休息，研究自制各種堵漏夾具，改進(jìn)專用工具，為完成高難度封堵作業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他在原有的堵漏工藝的基礎(chǔ)上提出了盒式夾具改造的新思路--在夾具結(jié)合面的一側(cè)焊一塊厚2毫米的薄鐵片，注劑后鐵片緊貼結(jié)合面，增強(qiáng)密封效果，大大提高了封堵質(zhì)量，降低了二次處理的發(fā)生頻次，僅此一項(xiàng)就累計(jì)為企業(yè)節(jié)約維護(hù)成本近百萬(wàn)元。2018年7月15日凌晨3時(shí)許，煉化分公司原料預(yù)處理車間石腦油總管三通突然發(fā)生泄漏，大量石腦油泄漏。如果不能緊急封堵處理，不僅會(huì)造成煉化、乙烯兩大公司非計(jì)劃停車，同時(shí)還具有極大的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)！泄漏就是命令！聽到消息的崔萬(wàn)明從被窩里跳出來(lái)一口氣跑到單位，穿戴好安全防護(hù)用具迅速進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，發(fā)現(xiàn)泄漏是由于石腦油總管一處三通因沖刷減薄造成的，他決定采用盒式夾具法在泄漏處形成密封空腔，同時(shí)覆蓋其它減薄部位，注入密封劑密封。他把堵漏工段的員工分成兩組，一組趕制堵漏夾具，另一組對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行預(yù)封堵，盡一切可能控制泄漏，避免泄漏擴(kuò)大，減少泄漏損失。經(jīng)過(guò)一晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，最終將泄漏封堵完成，排除了重大安全隱患，保證兩大公司生產(chǎn)裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行。 引領(lǐng)示范，帶出了善于攻堅(jiān)克難的“尖刀班” 設(shè)備故障如人生病一樣，隨時(shí)隨地可能發(fā)生，險(xiǎn)情就是命令。每當(dāng)接到堵漏任務(wù)，崔萬(wàn)明就像急救“120”送來(lái)的醫(yī)生一樣及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，履行“設(shè)備醫(yī)生”職責(zé)。多年來(lái)，他時(shí)時(shí)處處以身作則，凡是最危險(xiǎn)的任務(wù)他都沖在最前面。2019年11月18日18時(shí)許，乙烯分公司苯乙烯車間FIC-2007孔板導(dǎo)壓管發(fā)生泄漏，介質(zhì)是純苯，壓力0.63MPa ，大量純苯（有毒化工產(chǎn)品）噴射而出，情況十分危急。如果不能及時(shí)處理，一旦泄漏擴(kuò)大不僅會(huì)直接影響雙興分公司本體ABS車間的連續(xù)生產(chǎn)，而且很容易造成起火爆炸、環(huán)境污染、人員中毒等惡性事故的發(fā)生，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。接到任務(wù)后，崔萬(wàn)明帶領(lǐng)全段人員第一時(shí)間趕赴泄漏現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)緊張縝密的勘測(cè)，確定導(dǎo)壓管嚴(yán)重腐蝕，決定采用盒式夾具注劑的方式帶壓封堵。險(xiǎn)情面前他從容指揮，分工細(xì)致，一方面組織人力對(duì)泄漏部位做應(yīng)急處理，一方面安排人員連夜加工堵漏夾具。安裝夾具時(shí)，他穿上防護(hù)服帶好防毒面具，第一個(gè)沖進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，與工友們并肩作戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)16小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)，最終完成封堵任務(wù)，為企業(yè)避免了因停車造成的巨大經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也有效制止了一次環(huán)境污染事故的發(fā)生。他這種專啃硬骨頭、迎困難而上的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)了全段同志。用崔萬(wàn)明名字命名的勞模創(chuàng)新工作室成為了華錦集團(tuán)不怕吃苦、敢打硬仗的“尖刀班”、“突擊隊(duì)”，他和他的隊(duì)伍都是各生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行的“忠誠(chéng)衛(wèi)士”。 不忘初心，始終堅(jiān)守在攻堅(jiān)克難第一線 2020年新春伊始，新型冠狀病毒疫情發(fā)生，舉國(guó)上下抗擊疫情。崔萬(wàn)明帶領(lǐng)堵漏工段員工，在疫情面前不畏懼、不蠻干，做到防疫、生產(chǎn)兩不誤。他安排員工在家待命，自己深入生產(chǎn)一線勘察施工任務(wù)，需要幫手打電話臨時(shí)調(diào)動(dòng)。不僅減少了不必要的人員流動(dòng)，同時(shí)滿足了生產(chǎn)一線的工作需要，為疫情期間集團(tuán)公司安全平穩(wěn)運(yùn)行做出突出貢獻(xiàn)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。 多年來(lái)，“華錦工匠”、“退伍老兵”崔萬(wàn)明在各種危難緊要關(guān)頭，始終不忘初心，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員、一位兵工戰(zhàn)線職工對(duì)國(guó)家和企業(yè)的忠誠(chéng)、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。 |
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